Bei der Bezahlung enthalten die meisten Vereinbarungen Lohnsätze, die auf einer neunstufigen Einstufungsstruktur basieren, mit sehr einfachen Aufgaben an der Unterseite und extrem anspruchsvollen Aufgaben an der Spitze. Einige der durch diese Struktur gebotenen Unterschiede sind jedoch verloren gegangen, da in vielen Vereinbarungen die niedrigsten Besoldungsgruppen unter dem Niveau des slowenischen nationalen Mindestlohns liegen. Bis 2006 wurde der Mindestlohn als Ergebnis einer dreiteiligen Vereinbarung zwischen Gewerkschaften, Arbeitgebern und der Regierung festgelegt. Sie wird nun jedoch allein von der Regierung nach Konsultationen mit Arbeitgebern und Gewerkschaften auf der Grundlage der prognostizierten Inflation festgelegt. Trotz der Änderung ist der Tarifvertrag nach wie vor hoch, was zum Teil auf den Einsatz von Erweiterungsmechanismen beruht. EIRO schätzt, dass rund 90 % der Beschäftigten in Slowenien unter Tarifverhandlungen fallen.5 Die Arbeitsreform (Gesetz Nr. 13.467/17) brachte verschiedene Änderungen des Arbeitsrechts mit sich, insbesondere unter dem Gesichtspunkt der kollektiven Rechte. Eines der wichtigsten Themen war das Interesse des Gesetzgebers an der Förderung der kollektiven Autonomie, bei dem er unter anderem die Prävalenz dessen, was über das gesetzlich Geregelte ausgehandelt wird, und eine Beschränkung der aufgelaufenen Rechte mit dem Ende der Anwendbarkeit kollektiver Regeln nach ihrer Aufhebung, wie sie zuvor in der Rechtsprechung unterstützt wurde, feststellte. [1] Vorbehaltlich einiger rechtlicher Beschränkungen[2] wurde die Verhandlungsmacht von Gewerkschaften und Unternehmen erhöht, so dass sie die ausgehandelten Maßnahmen an den tatsächlichen Kontext der ausgeübten Tätigkeiten anpassen konnten. Mit diesen Änderungen können normative Bestimmungen, die historisch geregelt wurden und nicht mehr den Zweck erfüllten, für den sie ursprünglich vorgesehen waren, von den Parteien revidiert und damit an das derzeitige Szenario der betreffenden wirtschaftlichen Kategorie angepasst werden. Dies geschah im Fall der Boni für Bankangestellte, die dem in Artikel 224 Absatz 2 des ClT eingerichteten differenzierten Trust vorgelegt wurden. [3] Das Arbeitsrecht sieht einen Sechs-Stunden-Arbeitstag für Bankangestellte vor. Sie kann in Fällen, in denen Arbeitnehmer Positionen mit differenziertem Vertrauen innehaben, auf acht Stunden erhöht werden, diese Erhöhung ist jedoch an die Zahlung eines Bonus geknüpft, der mindestens 1/3 des Gehalts der tatsächlichen Position entspricht.

Historisch gesehen haben Tarifverträge für Bankangestellte Boni festgelegt, die weit über dem gesetzlichen Minimum liegen. Seit 1987 haben alle Tarifverträge für Bankangestellte festgelegt, daß der Prozentsatz des Bonus 55 % betragen sollte. Die einzige Ausnahme bildet der Bundesstaat Rio Grande do Sul, der einen Prozentsatz von 50 % festlegt. Es kommt vor, dass sich die Merkmale der Banktätigkeit in den letzten Jahrzehnten stark verändert haben, was vor allem auf das hohe Niveau der Computerisierung der erbrachten Dienstleistungen und das Aufkommen neuer Modelle von Bankinstituten (Investmentbanken, Private Banking, Corporate Banking, digitale Banken usw.) zurückzuführen ist.